Miguel He
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Chieh Huang, CEO da Boxed, um e-commerce de atacado, pagará pela universidade dos filhos de todos os seus funcionários. O tailandês tem origens humildes, mas sua família sempre colocou a educação do filho como prioridade. Assim, Huang formou-se em uma universidade e atualmente é CEO da Boxed, que já arrecadou mais de US$ 30 milhões.
O objetivo do projeto é dar a todos os filhos dos empregados a mesma oportunidade que ele teve. “Se você é filho de alguém que trabalha na Boxed, não é o dinheiro que vai lhe impedir de ir à faculdade”, diz Huang. A empresa tem aproximadamente 100 funcionários, quase três quartos deles trabalham em depósitos. De acordo com o CEO, agora são 12 crianças elegíveis ao projeto. Porém, esse número deve aumentar, porque a empresa, de apenas dois anos, está crescendo rapidamente.
A ideia de Huang surgiu quando a Boxed, originalmente instalada em Nova York, abriu uma central de atendimento em Atlanta. Depois da abertura, o CEO convidou os funcionários para um evento de comemoração, mas poucos foram, porque moravam longe e não tinham carro. A primeira possibilidade que ocorreu a Huang foi ajuda-los a comprar um carro. “Não resolveria muito, a essência do problema é a educação”, explicou.
Como o projeto será colocado em prática ainda não está totalmente resolvido, mas Huang está criando uma fundação sem fins lucrativos que será dona de ações da Boxed. De acordo com ele, a contribuição para o programa é de “uma porcentagem de dois dígitos” das suas ações da empresa, que valem US$ 1 milhão. O projeto crescerá junto com a empresa, por isso o CEO quer que outros investidores contribuam para o fundo.
Huang está se comprometendo a pagar os quatro anos de faculdade, mas não outros custos como casa e livros. “Para mim é uma benção”, afirma Joseh Bobko, vice-presidente da parte de transportes da Boxed. Ele é o primeiro funcionário que planeja entrar no programa. O filho de Bobko, Mark, tem 17 anos e teve que passar por uma cirurgia no último ano. Porém, o seguro não cobriu os custos e o funcionário ficou com uma grande dívida. “Agora eu só preciso me preocupar em pagar a operação”, contou.
Como Mark tem uma pequena bolsa por jogar beisebol e outra acadêmica, Huang pagará aproximadamente US$ 20.000 por ano.
O CEO admite que ainda não pensou nas medidas tomará para evitar que funcionários abusem do programa. Huang quer evitar que pessoas que entrem na empresa logo antes de seus filhos irem para a faculdade e saírem depois.
Os investidores acreditam que a ideia é coerente com os ideais de Huang. “Ele tem uma ideia muito clara da empresa que quer construir”, opina Jeff Richars, um parceiro da GGV Capital, que financia a Boxed. “Ele sempre foi muito focado em fazer a Boxed ser um lugar único para trabalhar.”
Fonte:msn.com
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